Wir greifen Ihnen während der einzelnen Projektphasen im Controlling unter die Arme und beraten Sie bei der Analyse und Bewertung des aktuellen Status und zeigen Handlungsmöglichkeiten für die nachfolgenden Projektschritte auf, damit Sie auch in Zukunft die notwendige Übersicht behalten.
In vielen Fällen erstellen wir für unsere Kunden als Bestandteil der Konzeption einen funktionsfähigen Prototypen, der es den Beteiligten und vor allem der Geschäftsleitung erlaubt, die Tragweite der Neuerungen zu erkennen. Konzepte erarbeiten wir immer in enger Abstimmung mit Ihren Spezialisten. In der Realisierungsphase übernehmen wir nur noch diejenigen Arbeiten, für welche beim Kunden die notwendigen Kapazitäten fehlen. Wir wechseln damit in die Coach- und Trainerfunktion. Dadruch werden Projekte günstiger und das erarbeitete „Know How“ kann laufend in Ihrem Unternehmen verankert werden. Von der Vision bis zum Beleg! Denn Führen kommt vor dem Berichten!
Die CONTOOL St. Gallen AG setzt Planungs-, Steuerungs- und Berichtssysteme kundenspezifisch um. Auf Basis des integrierten Planungs- und Steuerungssystems der CZSG Controller Zentrum St. Gallen verbindet sie seit 1995 kundenseitige Herausforderungen mit ganzheitlichen Planungs- und Steuerungsapplikationen.
Zweck des CZSG ist die Förderung managementrelevanter Controllerarbeit in allen Dimensionen und Führungsstufen. Seit 1988 stehen die Wirksamkeit und damit der Nutzen der Controllerarbeit für die Führungskräfte im Vordergrund. Dies erklärt auch die Zusammenarbeit mit der IGC International Group of Controlling seit ihrer Gründung.
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