Um das angestrebte Wachstum bewältigen zu können, müssen auch interne Prozesse ständig verbessert und optimiert werden. Dazu gehören die Abläufe in der Logistik im Allgemeinen und im Lagerbereich und der Personalbewirtschaftung im Speziellen. Deshalb wurde ein Projekt gestartet, mit dem Ziel, den Output der Logistik bei gleichbleibendem Input zu verbessern. Um die getroffenen Massnahmen zu unterstützen und den Effekt zu messen, wurde ein Logistik Cockpit entworfen, das an Hand verschiedener Kennzahlen, messen und visualisieren soll, wie sich die Prozesse im Lager im Verlaufe der Zeit entwickeln und wie sich die getroffenen Massnahmen auswirken.
